• 绩效与薪酬管理的方法与内涵

    admin 2022-05-17 发表

    有效的薪酬管理规章制度是创建在有效的绩效管理方法与考评基本上,而设计方案出与企業生产运营相一致的薪酬规章制度则是企業开展合理的绩效管理方法的反映和必然趋势。企業管理人员采用绩效管理方法来做到对企業的合理管理方法就务必对有效的薪酬管理有更为刻骨铭心的了解和了解,管理人员应当提升与员工的沟通交流,让员工参加到薪酬管理与设计方案当中,有效的薪酬管理规章制度要反映本质公平公正和外在竞争,真实创建起让劳资双

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  • 绩效薪酬管理的方法与内涵

    admin 2022-04-12 发表

    有效的薪酬管理规章制度是创建在有效的绩效管理方法与考评基本上,而设计方案出与企業生产运营相一致的薪酬规章制度则是企業开展合理的绩效管理方法的反映和必然趋势。企業管理人员采用绩效管理方法来做到对企業的合理管理方法就务必对有效的薪酬管理有更为刻骨铭心的了解和了解,管理人员应当提升与员工的沟通交流,让员工参加到薪酬管理与设计方案当中,有效的薪酬管理规章制度要反映本质公平公正和外在竞争,真实创建起让劳资双

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  • 快速了解“绩效与薪酬管理”

    admin 2022-04-10 发表

    有一家X公司,现阶段早已渡过了初期的自主创业环节,为了更好地进一步支撑点和推动业务流程的发展趋势,公司创立了人事部,并聘请技术专业的人力资源管理主管小明来提高公司总体的人力资源管理管理水准。小明最先遭遇的是公司內部薪酬管理错乱的难题,在与公司经理基本沟通交流后,他花了非常大的气力设计方案了一套业绩考核薪酬管理管理体系。想不到在落实措施时,老板忽然问了下列三个难题:第一、为何要设定岗位级别与薪资结构

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  • 数字化转型的拦路虎

    admin 2022-03-31 发表

    数字化转型之路,注定不会一帆风顺,更不可能一蹴而就,需要企业持续努力和不断探索,将“拦路虎”一个个赶跑。数字化浪潮席卷了各行各业,数字化转型不再只是信息技术类科技公司的事情,而驱动企业数字化转型的动力不仅来自降本增效、业务增长、商业创新、获取竞争优势等内驱力,更关键在于数字化已经成为一种历史必然的趋势。尽管数字化转型的洪流浩浩荡荡,但是来自麦肯锡的报告指出,企业数字化转型成功率仅为20%,即使是高

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  • 基于战略的薪酬管理

    admin 2022-03-22 发表

    战略决定组织未来的发展目标及其实现路径,这是高层领导者决策的首要职责所在。组织围绕价值创造,领导者定战略、带团队,抓管理。开拓创新,率先垂范,从价值标准的确定,价值创造、以及价值分配。实现组织和员工的合作双赢。 企业战略与战术管理组织的战略管理,从总体战略,梳理业务战略,明确并实施职能战略。从战略分析到战略定位,明确战略目标与战略重点进攻方向与策略。进而实施战略布局,系统全面规划组织的人、财、物、

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  • 《高绩效经营》实效浓缩MBA版权课程

    admin 2022-03-13 发表

    《高绩效经营》实效浓缩MBA版权课程 主讲专家:禹志国内知名实战派企业经营管理导师领 域:企业战略 企业战略培训对象:总裁 高层管理 课程收益 1 让所有企业家、高管,转变实体企业经营的传统观念,从经营投机向务实经营转变;2 掌握企业高绩效经营规律,找准高绩效管理秘诀,提升企业经营管控效能;3 化经营被动为主动,重塑企业高绩效运营系统,让利润倍增,让企业成长;4 抓住公司“组织-流程-人”的三角

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  • 管理咨询与人力资源管理咨询是什么关系

    admin 2022-03-07 发表

    企业遇到管理咨询需求,分不清属于哪一类的管理咨询不重要;可以将企业遇到的困惑和希望通过管理咨询项目改善或达到的效果,跟企业管理咨询公司介绍一下;由企业管理咨询公司,诊断企业实际管理咨询需求,给到管理咨询项目解决思路;进而推动企业的管理咨询开展。

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  • 中小企业从0到1打造自己的品牌

    admin 2021-08-29 发表

    我们卖产品卖的不是产品本身,而是一种价值观、一种理念,一整套的解决方案。比如,某某品牌的服装主要专注于运动方面,只要你是一位热衷于运动的人,那么你在这家品牌,就可以找到符合自己个性、理念及其它诉求的服装,你甚至可以定制属于你自己独特的个性诉求的服装。

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