• 战略规划咨询的三个陷阱

    admin 2022-04-22 发表

    当企业决策者在企业经营方向上存在困惑时,有时就会考虑借助外部机构帮助企业进行战略规划,但是聘请战略规划咨询公司的决策不像企业的日常决策那么容易做出,因为企业对战略规划咨询的频率较低,导致企业对很多方面缺乏了解,特别是战略规划咨询中的陷阱,更是知之甚少。 第一类陷阱,对“战略规划”的概念认识不清。管理书籍、课程上关于战略的概念的定义众说纷纭,有的老师战略就是放弃,有的老师战略就是决策,有的老师说战略

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  • 战略规划咨询的陷阱和策略

    admin 2021-06-23 发表

    战略规划的重要性毋庸置疑,企业一切经营管理的目的是实现战略目标及长续发展,很多企业聘请第三方咨询团队如火如荼展开战略规划,启图品牌咨询顾问在多年咨询生涯中,简要总结了企业在聘请咨询公司进行战略规划的“四大陷阱”及“五大应对策略”,与大家共勉。

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  • 企业何时需要战略规划?

    admin 2021-06-23 发表

    不同企业可能面临着不同的战略规划形势,比如大量中小企业组织资源薄弱,缺乏相应的行业数据积累,只有老板及市场员工对市场的经验性认识,同时企业老板及市场员工又缺乏基本战略理论知识,表述不清自身的思考内容。再比如大量中小企业的组织制度薄弱,原有的战略缺乏定义和归纳、原有的组织结构混乱、原有的岗位制度缺失等等,总之,组织资源与组织制度的双重薄弱导致大量中小企业无法根据外部环境通过规划来变革自身。

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