人力资源管控的3个特点

2022-04-10 22:02:02 admin

何为人力资源管控?它比人力资源管理要求更高,把侧重点放在控制的职能上,也可称为人力资源控制,目的是保证组织目标的实现,对投入的人力资源进行监控和测量,出现偏差,及时采取措施纠正,以实现组织目标的过程。人力资源管控具体有下面3个特点:

1.注重对人整体价值的管理

传统的人力资源管理有招聘与配置、绩效管理、薪酬福利管理等六大模块的职能管理,在实际工作中,HR部门对这六大块分开管理,这个管理思维容易陷入具体的职能工作中,忽视人的整体价值。人力资源管控,关注人在企业中的整体价值,以结果为导向,采取手段提升人的创造力。

2.人力资源管控紧密结合企业战略开展

以企业战略目标为核心,围绕这个核心进行人力资源配置,确保人力资源为实现企业战略目标服务。管控的意义就在于,在人力资源不适用公司战略时,及时监控,然后进行调节,达到两者紧密结合。

3.重视过程控制

人是复杂的,具有创造性,又有多样性,所以对人的管理挑战性很大。很多学者都试图从具体的人出发,研究管理的理论方法,事实证明存在很多困难。人力资源管控跳出这个圈,利用整体资源的观点,以过程管理为重,辅以有效的手段和方法,使人力资源向企业需要的方向发展。

人力资源管理不能满足现代企业发展需求,人力资源管控就应运而生,它注重对过程的控制,也以结果为导向,关注企业业务、客户,从整体上把握人的创造力,它的最终目的是实现企业的战略目标。

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