团队精神

2022-03-14 08:40:10 admin

团队精神

主讲专家:殷源 

新生代策划旗手

领 域:人力资源 团队建设

培训对象:中层管理 基层主管 


课程收益

 

21世纪的较量是知识和资本力量的较量,更是团队力量的较量。

在团队竞争中,加强员工的归属感、凝聚力与能动性,是未来企业的必然趋势。

缺乏共同目标与凝聚力,再好的人才也是不能有效发挥对企业的作用。
人才不仅仅是专业技能的独立表现,更重要的是要对团队共同目标具有参与意识和使命感。

一些团队对训练员工技能有不少措施,但对团队的凝聚力和企业的共同意识培养几乎是空白,而这恰恰是团队吸纳不了人才或不能发挥人才更大潜力的屏障。
群飞的大雁是我们形容团队的最佳比喻,本课程《团队精神》将向您解读“雁阵理论”,并教您用大雁精神训练和打造和谐团队。

 

课程特色

 

1、案例式教法以中国冠军企业为案例;挖掘企业成功背后的逻辑,践行企业经营实践,能为企业所用。“能用”这是对殷源老师课程最精准的客观评价;

2、情境体验式教法培训情境紧扣企业日常运作常态,培训现场从无声胜有声到激情讨论到踊跃分享,到回味久长,能为学员在工作中学以致用,其培训效果为培训界中案例的典范。

 

课程内容

 

团队精神课程大纲:

第一讲 用大雁精神训练团队概述
1.前言
2.合作是生存之道
3. 不合作会怎样

第二讲 团队实现合作的方法
1.让团队实现合作的治标方法
2.让团队实现合作的治本方法

第三讲 让团队实现合作的治本方法(一)
1.案例分享:苍蝇的故事
2.植入正确的团队合作观念
3.“用大雁精神训练团队”情境训练

第四讲 让团队实现合作的治本的方法(二)
1.雁阵理论之--协助
2.雁阵理论之--合作
3.雁阵理论之--奉献
4.雁阵理论之--改变

第五讲 让团队实现合作的治本的方法(三)
1.雁阵理论之--爱与被爱
2.雁阵理论之--忠诚
3.雁阵理论之--坚忍

第六讲 让团队实现合作的治本的方法(四)
1.雁阵理论之--沟通
2.雁阵理论之--学习
3.课程小结

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